José Ignacio Sbrocco / Lucas Correa
EL FEDERAL NOTICIAS
SAN MIGUEL DE TUCUMAN.- Rubén Moisello está a full. Los mensajes no paran de sonar en su celular. La campaña para elegir las nuevas autoridades de San Martín ocupan la mayor parte de su tiempo. Se lo ve confiado, pero las elecciones se ganan por un voto. Su escritorio en el Hipódromo tiene decoración «Santa». Un banderín y un ciruja hecho a crochet adornan su modesta oficina. La tele está prendida con un partido de fútbol, como para ir entrando en clima.
Está contento porque esta elección «le está dando vida al club», ya que las cuatro listas instaron a que la gente vuelva a ser socia.
También ratificó a la dupla técnica: «Ya demostraron que están a la altura de dirigir a un equipo como San Martín», definió.
Moisello sabe que no será fácil gestionar un club que depende en gran medida de la recaudación y que la pandemia no permite el ingreso del público, por ahora, a los estadios. Pero tiene un plan B. «Venimos con un gran equipo y con la espalda de grandes sponsors, del nivel de un club como San Martín». Claro: es fundamental recurrir a fuentes de ingresos hasta que se permita el ingreso de los hinchas. Está obsesionado con ese tema: asegura que sus contactos y los de quienes lo secundan en la lista consiguen fondos frescos. Aunque Sagra dejará un club sin deudas, sabe que el día que ponga un pie en la institución comenzará a devengar vencimientos.
Moisello, actual director del Hipódromo de Tucumán, fue gerente general de San Martín en la primera etapa de la gestión de Roberto Sagra, el presidente saliente. «Ya he reencauzado el Hipódromo y se ha convertido en el mejor hipódromo del interior del país. Ahora me puedo dar el lujo de asumir un nuevo desafío», dijo en una entrevista con El Federal Noticias. También relató que durante su gestión en el Hipódromo se pagaron planes sociales, se pagó el IFE y que ahora están acondicionando las instalaciones para que funcione un vacunatorio para aplicar las dosis contra el coronavirus.
-¿Cuál es el desafío en caso que toque ganar las elecciones?
-Yo renuncié como gerente general de San Martín para venir al Hipódromo. Ahora está reencauzado el hipódromo, tenemos el mejor hipódromo del interior del país y me puedo dar el lujo de asumir un nuevo desafío, como en este caso, dedicar al fútbol. Más que un desafío laboral, ser presidente de San Martín es el desafío más grande de mi vida, porque implica mezclar sentimiento; lo que se lleva en la sangre, como es el fútbol. Y en este caso, la mezcla de San Martín y el trabajo, el desafío de reencauzar algo, llevar a buen puerto. Quiero dejar algo en el club San Martín, que es el mayor desafío que uno tiene.
–¿Qué le aporta Moisello?
– La gente te pregunta por qué podes ser presidente de San Martín: tengo experiencia, tengo gestión, tengo trabajo, tengo formación, ya he conducido instituciones y lo hice con trabajo y experiencia, es lo que ofrece nuestra lista: un equipo de trabajo, somos muchos. Por ejemplo, para armar la lista tuvimos muchos problemas, como los técnicos que tienen 3 o 4 jugadores por puesto, ¿cuál pongo hoy? con la diferencia que no vas a ver lo que se ve en un entrenamiento, sino que todos los integrantes sean representativos. Tenemos en la lista un 30 por ciento de mujeres. Nunca pasó en la historia de San Martín, sino miremos la otra lista o el pasado. Cuando hablamos de modificar el estatuto del club para incluir el cupo femenino, como los gremios, el piso es un 20 por ciento, para empezar. Nosotros pusimos un 30 por ciento, ya pusimos el piso, cuando modifiquemos el estatuto de San Martín vamos a modificar para que haya un 30 por ciento de mujeres.
-¿Pudo hablar con Roberto Sagra sobre cómo encontraría el club?
-Está todo conversado, sin dudas que a él le costó mucha plata este período. Sin recaudaciones, después del conflicto con AFA, que empezó a llegar en forma diferenciada el dinero, es muy poca la plata de AFA para un club de la envergadura de San Martín. Con ese presupuesto no hacés nada, hay clubes de Buenos Aires que viven toda su vida con eso. San Martín no vive con eso, San Martín vive con las recaudaciones más que nada y con los sponsors. Sin dudas con la pandemia todo cayó. Sagra me dijo: te voy a dejar un club sin deudas, bueno, pero el primer día que pongás el pie ahí ya vas a estar devengando, probablemente ya venga la boleta de algún servicio, haya que pagar el 931 (aportes y contribuciones) de los empleados y de los jugadores. Para entrar, ya necesitás plata de entrada. Vos no podés ir a una aventura. Yo para ir a una aventura, me quedo en mi casa, ya no necesito aventura a esta altura de mi vida. Entonces tenés que ir con una espalda suficiente que es lo que ofrece la lista Roja y Blanca, ir con los sponsors, y los auspiciantes que nos van a dar una mano, sobre todo en la primera etapa, la más dura, que es cuando todavía no estás generando ingresos por otros conceptos, entonces en la primera etapa vamos con la espalda necesaria para pagar no solo el déficit sino para empezar obras. Le tenemos que mostrar inmediatamente al socio que vos lo que decís, lo hacés para decir y hacer, vos necesitás plata.
-Si uno de los principales ingresos es la recaudación, sin público ¿cómo se compensa?
-Se compensa con los sponsors que vamos a traer, sponsors muy importantes. No podés lanzarte a una aventura. Yo no soy Roberto Sagra, yo vivo de mis remuneraciones que genero a través de mi trabajo, yo no podría cubrir ni siquiera el sueldo de un jugador. Yo vi lo que gana un jugador importante del plantel profesional y ganan muy bien. Entonces para cubrir esa planilla necesitás plata; entonces vos tenés que venir con la espalda con los fondos necesarios para cubrirlos. Pero para ir a hacer eso nomás, también me quedo en mi casa. Vos tenés que ir a construir, a dejar una impronta de lo que es San Martín.
-¿Cuál es lo urgente en el club?
-Lo primero que hay que hacer es arreglar el estadio y el complejo. La gente reclama porque cuando la gente vuelva a la cancha, vos no podes tener el estadio en las condiciones que está. Ya tenemos que dejar de ser el clubcito. San Martín es muy grande, tenés que tener un restaurante, no tenés que tener una cantina con una carpa, ya está. Hay cosas que tenes que trascender, cambiar, tenes que ser un club de primera. Para ser un club de primera, que la gene vaya a un lugar que esté bien, que la gente que paga un palco, tenga un palco como la gente, con una tele como la gente, no del año 78.
-En caso de ganar, ¿va a ratificar a la dupla técnica?
-La dupla va a ser ratificada. Creo que armó un muy buen equipo, que le robaron 44 puntos, lamentablemente, pero demostraron que estaban a la altura de llevar a San Martín a Primera. Entonces, los resultados se ven en la cancha. El equipo también me parece muy bueno, me parece un equipo competitivo, ya no podes traer mas nada. Nosotros aportamos en el armado del plantel, ayudamos con tres refuerzos, con los respaldos que tenemos. Si nosotros no tuviéramos respaldados no estaríamos acá. También estamos ayudando con el problema que tenían con la obra social, hemos arreglado la deuda, estamos arreglando los baños de rugby, no por política, porque la gente de rugby está con nosotros. Nos invitaron a verlo. Yo valoro la gente que ama lo que hace, y que le pone pilas, no le pone un mango, porque el rugby es amateur, no es Tucumán Rugby, tenemos muchos jugadores humildes que son de la zona, no tiene los ingresos de otro club de rugby. Es un modelo que está en formación. Ayudamos porque quisimos, aunque no ganemos, las obras quedan.
-Hay 2800 socios habilitados para votar, ¿Cómo se hace para convencer al hincha que vuelva a asociarse?
-Con trabajo, con obra, mostrando que vas por el camino que la gente anhela, no con maquetas, o prometer tribunas que no necesitamos. Tenemos que lograr que la gente quiera volver al club, que tenga ganas de ser parte de participar. Se participa poniendo esos pesitos en la cuota social de San Martín. Muchos dejaron de pagar cuando descendió San Martín y ahora muchos regularizaron para poder votar; la vida que le dio la elección a San Martín es muy buena. Hace un par de meses teníamos 900 socios y ahora se fue a 2800, es importante, y eso produjo que las cuatro listas impulsaron que la gente vuelva a ser socia, eso le da vida al club. Esta elección le está haciendo resurgir al club.
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