Argentina ocupa un lugar dentro del top cinco mundial, en un ranking que abarca 150 naciones. Una tendencia que confirma la competitividad del talento argentino y el atractivo que genera en el ecosistema internacional.
El trabajo remoto no solo llegó para quedarse: cambió para siempre la forma en que los argentinos se insertan en el mundo laboral global. Cada vez más profesionales del país trabajan desde sus hogares para compañías extranjeras, conectándose con equipos distribuidos en distintos continentes y atravesando las fronteras culturales a través de una pantalla.
Según un reporte elaborado por Deel, Argentina se mantiene —por tercer año consecutivo— como el país latinoamericano con mayor cantidad de trabajadores contratados por empresas del exterior. Además, ocupa un lugar dentro del top cinco mundial, en un ranking que abarca 150 naciones. Una tendencia que confirma la competitividad del talento argentino y el atractivo que genera en el ecosistema internacional.
Pero mientras esta modalidad ofrece oportunidades inéditas —flexibilidad, salarios más competitivos y vínculos laborales globales— también trae consigo un desafío menos visible: el choque cultural.
La oficina ya no tiene paredes, pero sí fronteras
La globalización del trabajo remoto desdibuja los límites geográficos, pero no elimina los contrastes culturales. Cada empresa, cada país y cada equipo tiene sus propios códigos: formas de hablar, tiempos de respuesta, jerarquías, maneras de dar feedback o incluso modos de expresar acuerdos y desacuerdos.
La cultura no es solo idioma o tradición; es un entramado de interpretaciones que define cómo escuchamos, cómo preguntamos y cómo colaboramos. Y cuando estos mundos se mezclan en un Zoom, los malentendidos pueden aparecer.
Para convertir esa diversidad en fortaleza, el acompañamiento profesional toma un rol clave.
El rol del coaching ontológico como puente entre culturas
Sandra Analía Martín, Coach Ontológica Profesional y miembro de ICF Argentina, explica que el coaching ontológico puede funcionar como un puente para facilitar la convivencia y la colaboración entre equipos multiculturales. No se trata —dice— de homogeneizar comportamientos, sino de desarrollar habilidades que permitan que los talentos fluyan sin fricciones.
Martín comparte tres herramientas esenciales para minimizar el choque cultural en entornos globales:
- Escuchar antes de interpretar
En escenarios multiculturales, la escucha activa es más que una habilidad: es una necesidad. Implica suspender el juicio, evitar suposiciones y abrirse a comprender cómo otras culturas interpretan palabras, silencios y gestos.
“Preguntar con genuina curiosidad en lugar de asumir permite transformar los malentendidos en oportunidades de aprendizaje”, señala la coach.
- Conversar sobre el cómo, no solo sobre el qué
Los objetivos pueden estar claros, pero si los equipos no acuerdan cómo trabajarán juntos —tipos de comunicación, tiempos de respuesta, modalidad de feedback— el roce cultural se vuelve inevitable.
El coaching puede facilitar conversaciones donde se diseñan acuerdos explícitos que fortalecen la confianza y reducen tensiones.
- Cultivar la conciencia emocional y relacional
El choque cultural, muchas veces, no es técnico sino emocional. La sensación de incomodidad, frustración o desconcierto frente a lo distinto puede influir más que la tarea en sí.
Reconocer estas emociones es el primer paso para gestionarlas. “Un liderazgo consciente entiende sus propias reacciones y puede responder con presencia y respeto”, explica Martín. El coaching ontológico ofrece herramientas para esta observación y autogestión.
Diversidad como innovación
En un escenario laboral globalizado, las competencias conversacionales, emocionales y culturales dejan de ser un valor agregado: se convierten en una necesidad estratégica.
Integrar escucha, claridad y conciencia emocional no solo reduce el choque cultural, sino que potencia la innovación, la creatividad y la colaboración entre personas que trabajan desde distintos rincones del mundo.
A medida que Argentina consolida su posición como uno de los grandes exportadores de talento profesional, el desafío no será solo conectarse a una videollamada, sino aprender a convivir y crear junto a culturas diversas. En ese terreno, el acompañamiento ontológico aparece como una herramienta valiosa para navegar este nuevo mapa laboral con humanidad, apertura y eficacia.