Durante la apertura de sesiones del Concejo Deliberante, la intendenta Rossana Chahla presentó un balance con cifras de gestión en obras públicas, salud, seguridad, ambiente y modernización del Estado, y destacó el sostenimiento de políticas sociales en un contexto económico complejo.
TUCUMAN.- En la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, la intendenta de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, presentó un balance de gestión con cifras concretas y resultados en áreas clave como obras públicas, salud, ambiente, seguridad y modernización del Estado. En un discurso atravesado por el contexto económico nacional, la jefa municipal sostuvo que el objetivo fue “ordenar, sostener y transformar” la ciudad pese a las dificultades.
“El año que pasó fue de enormes desafíos, donde tuvimos que redoblar esfuerzos para ordenar las cuentas públicas y sostener los servicios esenciales”, afirmó la intendenta ante los concejales.
Transparencia y orden administrativo
Uno de los ejes centrales del mensaje estuvo puesto en la administración de los recursos públicos. Chahla informó que en los últimos tres meses se realizaron más de 35 licitaciones públicas por un monto cercano a los $28.000 millones y destacó la presentación en tiempo y forma del Presupuesto 2026 y la Cuenta de Inversión 2024.
“Cada peso del vecino debe volver en obras y servicios”, remarcó, al defender una gestión basada en la transparencia y el control del gasto.
Obras públicas y servicios urbanos
El balance incluyó cifras vinculadas a infraestructura urbana. Durante 2025 se repararon 70.957 baches y se intervinieron 329 cuadras con pavimento, mientras que la red de alumbrado público alcanzó un 95,8% de funcionamiento, con casi 49.000 luminarias operativas y una fuerte incorporación de tecnología LED.
Además, mediante el programa “El Gas llega a tu Casa”, 199 familias accedieron al servicio de gas natural, lo que permitió reducir hasta un 75% sus costos energéticos.
La intendenta también destacó el inicio del cumplimiento efectivo de la ordenanza que regula el cableado urbano, una normativa vigente desde 1993 que comenzó a aplicarse para retirar instalaciones obsoletas y ordenar el espacio aéreo de la ciudad.
Movilidad y transporte
En materia de transporte público, el municipio entregó más de 132.000 tarjetas SUBE y consolidó el Boleto Educativo Municipal (SUBEM), que beneficia a 41.000 estudiantes. También se incorporaron 46 nuevos cruces semaforizados y se avanzó en la regulación de aplicaciones de transporte, posicionando a la capital tucumana entre los primeros municipios del país en normar esta actividad.
Ambiente y espacios públicos
El área ambiental mostró uno de los mayores crecimientos. En 2025 se recuperaron 801.000 kilos de materiales reciclables, un aumento del 400% respecto al año anterior. Además, se inauguró el primer Campus Educativo Ambiental del país en un predio recuperado que durante años funcionó como basural.
En paralelo, el municipio realizó un censo de arbolado urbano que identificó casi 125.000 ejemplares, plantó más de 5.300 árboles y llevó adelante tareas de mantenimiento preventivo con casi 16.000 podas.
De las 67 plazas intervenidas en los primeros dos años de gestión, el 91% se ubica en barrios, una política que, según la intendenta, apunta a descentralizar la inversión pública.
Seguridad con tecnología e inteligencia artificial
Chahla anunció un salto tecnológico en el sistema de vigilancia urbana. Actualmente funcionan 505 cámaras de seguridad y se incorporaron 305 nuevas unidades equipadas con inteligencia artificial, capaces de detectar conductas de riesgo y activar alertas automáticas.
También se implementaron 10 Corredores Universitarios Seguros que protegen zonas de circulación de más de 80.000 estudiantes y docentes.
Los operativos de control vial dejaron como resultado más de 10.300 vehículos secuestrados, cerca de 900 casos de alcoholemia positiva y unas 110.000 infracciones registradas.
Salud pública y políticas sociales
En salud, la Asistencia Pública Municipal fue incorporada a la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables. El programa Piso Rosa y el Circuito de la Mujer ya atendieron a más de 12.500 mujeres, mientras que se realizaron más de 31.900 consultas médicas especializadas.
Entre las políticas destacadas, la intendenta mencionó la inauguración de Casa Azul, un espacio de atención integral para personas con condición del espectro autista, y el funcionamiento del Centro Integral de Tartamudez, con más de 300 atenciones gratuitas.
El sistema sanitario municipal sumó además dos ambulancias de terapia intensiva móvil y servicio de radiología digital las 24 horas.
Educación, inclusión y asistencia social
El municipio garantizó los 190 días de clase en escuelas municipales, donde 2.216 estudiantes completaron el ciclo lectivo. También fue sede por primera vez de la Feria del Libro Infanto-Juvenil, con participación de miles de alumnos y docentes.
En el plano social, la Panadería Social Municipal produjo más de 12.500 kilos de pan destinados a familias vulnerables, mientras que el Refugio Papa Francisco duplicó su capacidad de atención.
Innovación y gobierno abierto
Como parte del proceso de modernización, la gestión lanzó el Portal de Datos Abiertos con 85 indicadores públicos y consolidó la App Ciudad SMT, utilizada por más de 96.000 vecinos para trámites y reclamos.
“Gobernar con datos y evidencia es gestionar con transparencia”, sostuvo Chahla.
Un modelo de gestión con continuidad
El balance presentado buscó mostrar una gestión orientada a resultados medibles y programas sostenidos en el tiempo. La intendenta ratificó la continuidad de las políticas estratégicas y afirmó que el objetivo es consolidar una ciudad más ordenada, inclusiva y preparada para el crecimiento metropolitano.
El discurso dejó así planteadas las prioridades del Ejecutivo municipal para el nuevo período legislativo, con foco en infraestructura, innovación tecnológica y fortalecimiento de las políticas sociales.