Durante la apertura de sesiones del Concejo Deliberante, la intendenta presentó la hoja de ruta para el próximo año con intervenciones urbanas, reformas en transporte, mayor uso de inteligencia artificial y la ejecución de 19 obras definidas mediante Presupuesto Participativo.
TUCUMAN.- La intendenta de San Miguel de Tucumán, Rossana Chahla, presentó la agenda de gestión para 2026 durante el cierre de su discurso de apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, donde anunció un paquete de obras estratégicas, reformas estructurales y nuevas herramientas de modernización administrativa que marcarán la “segunda etapa” de su gobierno.
“Avanzamos con firmeza en las próximas obras y decisiones que seguirán transformando la ciudad. Son 10 acciones concretas que quiero anunciar”, expresó la jefa municipal ante concejales y autoridades presentes.
Diez intervenciones estratégicas para la ciudad
El plan presentado incluye obras de impacto urbano orientadas a mejorar la conectividad, el espacio público y la seguridad vial. Entre las principales intervenciones anunciadas figuran las remodelaciones integrales de las avenidas Mitre, Alem y Roca, además del corredor Sáenz Peña–Avellaneda, considerado uno de los ejes estratégicos de la capital.
También se proyecta la creación de un tramo semipeatonal de 200 metros en calle Maipú, mediante articulación público-privada, con el objetivo de potenciar la actividad comercial del microcentro.
La hoja de ruta contempla además la apertura del Mercado Sarmiento y la revalorización de la Plazoleta Mitre, junto con obras de infraestructura pluvial en los barrios 360 Viviendas y Margarita para reducir anegamientos.
El listado se completa con la puesta en valor de la Plaza Urquiza, uno de los espacios públicos emblemáticos de San Miguel de Tucumán.
Obras definidas por participación ciudadana
Uno de los anuncios centrales fue la confirmación de la ejecución de 19 proyectos elegidos por votación vecinal a través del Presupuesto Participativo. Las iniciativas incluyen mejoras en plazas, playones deportivos, clubes sociales y espacios comunitarios distribuidos en distintos barrios de la ciudad.
“Les presento esta lista de obras elegidas por los vecinos con la misma importancia que las acciones estratégicas proyectadas por nuestra gestión”, sostuvo Chahla, al remarcar el rol de la participación ciudadana en la planificación urbana.
La intendenta señaló que estas iniciativas reflejan demandas concretas surgidas del territorio y buscan fortalecer la integración barrial y el acceso a espacios públicos.
Reforma del transporte urbano
En materia de movilidad, la jefa municipal adelantó que el municipio analiza una reforma estructural del sistema de transporte público, que incluirá revisión de recorridos, frecuencias y estructura de costos.
“El sistema de transporte requiere transformaciones estructurales”, afirmó, al tiempo que ratificó la continuidad del Boleto Educativo Municipal como política de acceso a derechos.
Modernización y uso de inteligencia artificial
El plan de gestión también incorpora medidas orientadas a la transparencia y la digitalización del Estado. Chahla anunció el fortalecimiento del Portal de Datos Abiertos, que actualmente cuenta con 34 tableros de control y 85 indicadores actualizados diariamente.
Asimismo, confirmó la ampliación del uso de inteligencia artificial en distintas áreas municipales, como parte del proceso de modernización administrativa.
En paralelo, destacó el crecimiento de la App Ciudad SMT, utilizada por más de 96.000 vecinos para realizar trámites y seguimientos geolocalizados, con más de 74.000 gestiones realizadas durante 2025.
La “segunda etapa” de la gestión
Los anuncios marcaron el inicio de una nueva fase del gobierno municipal, con foco en obras urbanas, innovación tecnológica y participación ciudadana.
Según planteó la intendenta, el objetivo es consolidar una ciudad más ordenada, moderna y planificada, donde las decisiones públicas combinen planificación estratégica con demandas surgidas directamente de los vecinos.